事業を“前に進める”ための、実行型DX・PMO支援

私たちは、DX推進やクリエイティブ戦略を「企画や提案」で終わらせません。
事業やサービスの背景を深く理解したうえで、プロジェクトの中に入り、実行・推進・意思決定までを担う外部パートナーとして支援します。

DX、IT導入、事業変革に取り組む企業が増える一方で、以下のような課題が多く見られます。

• DXやIT施策に取り組みたいが、社内に推進役がいない

• 計画はあるものの、プロジェクトが止まりがちになっている

• ベンダー任せではなく、自社として判断できる体制をつくりたい

• 現場と経営、双方を理解した立場でプロジェクトを前に進めたい

私たちは、PMO・事業推進・IT企画の実務を担う立場でプロジェクトに参画し、
関係者調整、要件整理、進行管理、意思決定支援までを一貫して行います。

◾️サービス内容

＜実行・推進対応領域＞
・PM / PMO業務支援・事業推進支援
・IT企画室支援
・プロジェクト責任者代行支援

＜DX・事業成長に関わる支援領域＞
・DX推進支援
・データドリブンな事業推進支援
・UX / CX最適化支援

＜クリエイティブ・ブランド領域＞
・クリエイティブ戦略支援
・ブランディング支援
・PR支援
・イベントディレクション支援

＜グローバル／越境領域＞
・越境ビジネス支援
（Cross-border Business Consulting / Brand Localization in Japan）

 

PMO・事業推進の立場で中に入るからこそ、
フロントの体験設計とバックエンドの運用設計を分断せずに扱います。

ユーザーが直接触れるフロント領域では、
見た目や一時的な改善に留まらず、ブランディング視点で事業成果に直結する構造づくりを目的に関与します。

ブランドの位置づけ、ターゲットとの関係性、提供価値の伝達プロセスを整理した上で、
UI・UX、WebサイトやECサイトといった顧客接点を、運用・改善を前提とした実務レベルで設計・調整。

企画や方針提案に終始するのではなく、
実装・検証・改善までを伴走しながら、
「戦略が現場で機能する状態」そのものをつくることを役割としています。

バックエンド領域では、事業運営を支える土台として、
業務フローやシステム構成の整理、データ連携、セキュリティを含めた全体設計に関与します。
CRM、受発注・在庫管理、レポート基盤などの整備を通じて、
現場が回り、スケールできる運用体制を実務ベースで構築します。

フロントとバックエンドを分断せず、体験と運用の両面から事業を捉え、実行と改善を繰り返すことで
私たちが担う「事業を前に進めるための設計と実装」が実行されていきます。